新羽计划
【管理者胜任力发展项目】
面向企业各层级管理团队，旨在解决角色认知模糊、核心能力短板及潜在管理风险等痛点。通过对团队现状诊断与分析，构建贴合实际的管理胜任力模型，并据此设计定制化培养方案，通过系统培训与闭环跟踪（3-6个月），帮助组织建立管理人才的选拔、发展与晋升体系，从而有效提升管理者胜任力与团队整体管理效能。
面向企业各层级管理团队，旨在解决角色认知模糊、核心能力短板及潜在管理风险等痛点。通过对团队现状诊断与分析，构建贴合实际的管理胜任力模型，并据此设计定制化培养方案，通过系统培训与闭环跟踪（3-6个月），帮助组织建立管理人才的选拔、发展与晋升体系，从而有效提升管理者胜任力与团队整体管理效能。