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新锐计划—如何有效对接项目?
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课程介绍

新锐计划

知己知彼 百战不殆

有效对接项目的实用方法

 

你在项目对接中是否存在这样的困惑?

 

如何判断项目质量好坏?

怎样做项目对接前准备?

项目对接中途总是失败?

怎样做才算有效对接项目?

有效项目对接方法,你值得拥有!

 

讲师介绍

 

李长青

谷川大学高级认证讲师

谷川联行天津公司副总经理助理

 

从业经历

从业至今服务过12个园区,落地实体项目100多家。为负责园区引荐落户土地1500亩,引进固定资产投资近40亿元。

 

擅长领域

项目挖掘与甄别、项目跟进与维护、项目谈判、项目评估等方向。

 

服务案例

2013年至今引进包括天拓四方、隆平高科、鼎一通远、凌天控股、正海合泰、中铁建集团、首钢特钢、中信戴卡、德国佛朗克、土耳其施坦达、农夫山泉等在内的多家知名企业。

 

课程亮点

 

项目对接前准备的工作

项目干系人概念的引入

判断项目质量的关键指标

 

课程大纲

 

一、项目甄别的五个关键指标

项目质量评估的五个指标

 

二、项目对接沟通前准备

项目沟通前准备的三个方向

 

三、项目对接实战案例分析

某新能源企业选址对接案例分析

某旅游媒体企业选址落户案例

授课教师

谷川大学高级认证讲师

课程特色

视频(1)

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