课程介绍
新锐计划
知己知彼 百战不殆
有效对接项目的实用方法
你在项目对接中是否存在这样的困惑？
如何判断项目质量好坏？
怎样做项目对接前准备？
项目对接中途总是失败？
怎样做才算有效对接项目？
有效项目对接方法，你值得拥有！
讲师介绍
李长青
谷川大学高级认证讲师
谷川联行天津公司副总经理助理
从业经历
从业至今服务过12个园区，落地实体项目100多家。为负责园区引荐落户土地1500亩，引进固定资产投资近40亿元。
擅长领域
项目挖掘与甄别、项目跟进与维护、项目谈判、项目评估等方向。
服务案例
2013年至今引进包括天拓四方、隆平高科、鼎一通远、凌天控股、正海合泰、中铁建集团、首钢特钢、中信戴卡、德国佛朗克、土耳其施坦达、农夫山泉等在内的多家知名企业。
课程亮点
项目对接前准备的工作
项目干系人概念的引入
判断项目质量的关键指标
课程大纲
一、项目甄别的五个关键指标
项目质量评估的五个指标
二、项目对接沟通前准备
项目沟通前准备的三个方向
三、项目对接实战案例分析
某新能源企业选址对接案例分析
某旅游媒体企业选址落户案例
授课教师
谷川大学高级认证讲师
